佐賀の本気のスポーツ施策に感銘を受けた
大学卒業後はアスリートとして活動し、その後は食品メーカーの営業として全国を駆け回る日々を送っていました。充実していましたが、心のどこかに「もっと地域に深く寄り添い、直接的に貢献できる場所はないか」という思いがあり、それが次第に膨らんでいきました。そんな時、目に飛び込んできたのが佐賀県のスポーツ施策、SSP（SAGAスポーツピラミッド）構想でした。アスリートを多角的に支援するその先進的な姿勢に、かつて競技に打ち込んだ人間として強く感銘を受けました。筆記試験への苦手意識から一時は躊躇しましたが、佐賀県庁は民間企業出身者が多く、また、これまでの歩みや人物面を重視してくれる公務員試験対策がいらない社会人経験枠試験があると知り、「自分の経験を佐賀のスポーツ発展のために使い切りたい」と、挑戦を決めました。
アスリートの可能性を
最大化する
県の競技団体や育成拠点校の先生方と密に連携しながら、担当競技の強化や成年選手の勧誘、そして補助金の管理・運営など、多方面から競技力向上をサポートしています。大切にしているのは、デスクの上だけで判断しないこと。実際に練習の視察を通して現場が抱える課題を肌で感じ、大会へ足を運んで選手の背中に声援を送る。現場の声を正確に汲み取り、それをどう支援の仕組みへと反映させていくか。常に「選手が競技に没頭できる最善の環境」を問い続けながら、現場と行政の橋渡し役を担っています。自分の競技経験が、巡り巡って誰かの挑戦を支えるインフラになる。アスリートの挑戦を県全体のエネルギーへと変えているこの現場に、私は強い誇りを感じています。
タイムに刻まれる成長、分かち合う勝敗の熱
この仕事の醍醐味は、選手たちの「成長」を間近で見守れることにあります。例えば、高校から競技を始めたある選手。最初はゴールするだけで精一杯だったのが、視察に行くたびに技術を磨き、目に見えてタイムを縮めていく。その成長の過程に触れると、「もっと良い環境を整えてあげたい」と、支援への熱がさらに高まります。国民スポーツ大会という大きな目標に向けて共に戦う中では、勝って共に狂喜することもあれば、負けて共に涙するほど悔しがることもあります。アスリートと同じ温度で喜びや悔しさを感じられるこの瞬間こそが、今の私にとって最大のやりがいです。
スポーツの経験で
佐賀を未来を支える
入庁して実感したのは、県庁の仕事は決して机の上だけで完結するものではなく、多様な専門性を持つ仲間と連携して動かすダイナミックな「チームプレー」だということです。ここで活きているのが、ハンドボールの激しい攻防の中で培った「常に周囲を見渡し、変化にアンテナを張る」という感覚です。単に自分の役割を果たすだけでなく、チーム全体の状況を俯瞰し、他部署や外部パートナーとどう連動すれば最大のパフォーマンスを生み出せるか。その気配りや調整力は、スポーツ推進の現場はもちろん、行政のどのフィールドにおいても普遍的に通用する強みだと確信しています。民間企業出身者など多様な個性が集まるこの組織で、コートを駆け抜けた経験を「組織を動かす力」へと変え、佐賀の未来を力強く支えていきたいです。
